一、有利于处理激励对象人数较多的问题
在没有设立持股平台的情况下，目标公司为有限责任公司时zui多容纳50名股东。因为持股平台只作为目标公司的一个股东来看待，选用有限合伙企业作为持股平台时，每个有限合伙企业又可以容纳法律规定的50人作为合伙人，因此设立持股平台可有效地突破目标公司股东人数的限制。当目标公司激励对象人数较多时，目标公司可以根据自身实际需求，搭建多个有限合伙企业持股平台，可以有效解决股东人数较多的问题。华为当初采纳的工会持股就是这一思路的实践体现，只是当时他的工会是社会团体法人，能够成为注册股东，而现在基本做不到了。
二、有利于资本市场融资
目标公司往往通过事先设立有限合伙企业作为持股平台，并让有限合伙企业作为目标公司的股东占有一部分股权，以这个有限合伙企业所持有的目标公司的股权作为期权池。确定激励对象后，将激励对象作为有限合伙企业合伙人，间接地持有目标公司的股权。因为投资人在投资后，不会因激励和吸引人才而稀释投资人的股权。这种模式更有利于目标公司引进风投进行股权融资。
三、有利于节税
 而以有限合伙企业作为持股平台，可以避免上述情况下双重交纳企业所得税和个人所得税。因为有限合伙企业与普通合伙企业、个人独资企业一样，是“先分后税”的模式，由各个合伙人缴纳个人所得税，而不需合伙企业缴纳企业所得税。
四、有利于目标公司的控制和高效决策
以有限合伙企业作为持股平台，能更有效地维护创始人对目标公司的控制权，并实现经营过程中的高效决策。《合伙企业法》规定有限合伙人（LP）只出资而不参与合伙企业的日常运营和决策。对普通合伙人（GP）并没有要求出资的数额但规定由其负责执行合伙事务，并承担无限连带责任。因此，由激励对象担任LP既可以享受到分红权，又可避免其干涉和左右目标公司的日常经营。由目标公司的创始人担任普通合伙人，负责管理和决定合伙企业的事务，行使持股平台的全部表决权，可以确保目标公司的控制权更加牢牢地掌握在创始人自己手中，实现快速有效的决策。
五、有利于目标公司股权结构的稳定
以有限合伙企业作为持股平台进行股权激励，参加股权激励的员工以有限合伙人（LP）的身份加入到持股平台中，然后，再以有限合伙企业作为持股平台成为目标公司的股东。如果被激励的员工因故需要离开目标公司，只需要在有限合伙企业这个持股平台上办理相关手续即可。特别是在被激励的员工因产生纠纷而离开时，也只是在有限合伙企业这种层面上来解决（包括打官司），不会牵扯到目标公司，避免了目标企业股东的频繁变更，保证了目标公司股权结构的稳定。这对目标公司整体形象、融资、上市等都是非常有利的。

以有限合伙企业作为持股平台是公司设计股权激励的首 选。需要注册找小梁，合泰企业