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广州公司年度复盘的4个维度

1、复盘业务

一家公司经营得如何，一个团队带得怎么样?一个客观性的指标就是业务结果。

你当初设定的业务目标是什么，对照实际达成的结果，看看是否达成了目标?如果没有达成目标，那差了多少?对业务数据掌握的越准确，越充分，越能从中发现问题，找到问题的答案。

复盘完结果，然后你要通过结果倒推过程。为什么没有达成目标?是不是哪个关键环节出了问题?流程上是否有需要优化的地方?方法和策略上，是否也存在着问题?当你找到答案后，就要列出改进计划，及下一步的策略，你可以从三个维度去考虑:哪些事情你要继续做?哪些事情你要停止做?哪些事情你要开始做?

回顾这一年的业务情况，总结提炼，制定策略，为明年的业务硬仗做好计划。

2、哪些情况下企业会被约谈

1.业税负变动异常，或税负率长期远远diyutongxing业水平。

2.企业没有进行正常的申报。没有及时报税，包括不按时报税，报税不完整等，其中还有4种情况特比容易被税务稽查:

(1)纳税系统申报的销售额与预防税控中的开票销售额以及财务报表中的销售不一致;

(2) 连续3个月或者6个月零负申报

(3)企业的进项税额变动率大大高于销项税额变动率;

(4)企业存在大量的运费抵扣，收入确实减少的。

3、发票数据存在异常:

(1)企业的增值税发票增量、使用量情况与往期比存在异常

(2) 新办企业短时间内，大量领用增值税专用发票，且税负偏低的情况;

(3)税收分类编码开错等原因，需要作废多张发票

(4)公司的供应商因为目前属于失联状态，你们公司买它的增值税发票需要进项税转出。