并购重组是利好还是利空？（公司并购代办）

并购重组是利好还是利空？（公司并购代办）

多半利好！

对于财务陷入泥淖的上市公司，破产重组是一个重大的经营手段。重组，说明投资和管理层开始解决公司的经营困境。

通常是两种手段处理重组问题：1是公司内部进行业务调整，砍掉亏损或鸡肋项目，将资金和人力投入有发展前景的主营业务上；2是引入外部资金，通过外部力量来整合企业几近瘫痪的经营，激发活力。

并购重组是指两个以上公司合并、组建新公司或相互参股。它往往同广义的兼并和收购是同一意义，泛指在市场机制作用下，企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。企业在发展过程中会遇到改善经营状况、扩大企业规模或者延申上下游产业链条等种种需求，并购重组就成了一个可行性选项。那对于企业来说，进行并购重组交易究竟有哪些方面的现实意义呢？

1：并购重组可以给企业带来规模经济效应

具体体现在两个方面：

首先，企业可以形成生产规模经济效应。通过并购，企业可以补充和调整自有资产，达到较佳的经济规模，从而降低企业的综合生产成本；并购交易能让企业有条件在保持整体产品结构的前提下，集中在一点进行单一品种的生产，达到zhuan业化水平；同时还能解决zhuan业化生产所带来的一系列问题，有机融合各生产过程，实现规模经济效益。

其次，企业可以产生经营规模经济效应。通过并购，企业可以针对不同的顾客或市场进行专门的生产和服务，满足不同消费者的需求;可以集中足够的研发经费用于研究、设计、开发和生产工艺改进等方面，刺激新产品的迭代，采用新式技术;同时，规模的扩大将使得企业的融资变得相对容易。

2：并购重组能给企业带来市场主导效应

首先，如果是产业链纵向并购，企业可以通过并购上下游的关联企业，控制大量关键原材料和中间产品的销售渠道,有力地控制竞争对手的经营活动，提高企业所在领域的进入壁垒，并强化企业的差异化优势。

其次，如果是横向并购，企业可以通过涉足竞品和准竞品市场提高市场份额占有率，扩大企业规模，提升企业利润率，增强企业的综合竞争力，同时，由于横向并购有助于减少市场上的竞争对手，企业对于市场的控场能力增强，从而成为市场的佼佼者。

3：实现资源优化配置与共享，提高资源利用率

在宏观环境影响下，人力、物力、财力资源的获取成本日渐增长，这就造成了企业对资源占有的排他性和资源经营的长期性。企业并购重组能够将重组方的现有资源进行整合，从而实现多目标、多市场、多圈层的综合开发，从而实现资源的优化配置，提高利用率。

另外，企业通过并购重组可以在保持原有经营领域的同时，向新的领域扩张。相较于搭建新的业务板块来进行市场拓展，并购重组的成本拥有极大的优势，这就使得企业能够以较低的成本来实现多元化的经营发展。

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